Wat moet er allemaal in een business case?

Onderdelen van een goede business case

• de achtergrond, beschrijf de redenen voor het starten van het project.
• de aansluiting op de bedrijfsdoelstellingen.
• alle mogelijke opties die zijn overwogen.
• de te verwachten toegevoegde waarde van het project.
• de belangrijkste risico’s.
• de investeringen die nodig zijn.

Wat doet een business case?

Een businesscase of een haalbaarheidsstudie is een projectmanagement-term waarin de zakelijke afweging om een project of taak te beginnen beschreven wordt. In de businesscase worden de kosten tegen de baten afgewogen, rekening houdend met de risico’s.

Hoe bereid je een business case voor?

Geen zorgen, met de volgende vijf tips zal ook jij erin slagen dergelijke business cases tot een goed einde te brengen!

1. Bereid je goed voor. Een goede voorbereiding is van groot belang.
2. Luister aandachtig en stel vragen.
3. Betrek je gesprekspartner.
4. Werk gestructureerd.
5. Wees flexibel.

Wie is eigenaar business case?

De eigenaar van de businesscase is altijd de opdrachtgever. De opdrachtgever is namelijk ook verantwoordelijk dat na oplevering van projectresultaten de beoogde doelstellingen worden behaald. De businesscase is hiervoor een hulpmiddel.

Wat zit er in een businessplan?

Een businessplan wordt ook wel ondernemingsplan, bedrijfsplan of ondernemersplan genoemd. In het businessplan beschrijf je onder meer je doelen, de markt, hoe je de marketing aanpakt en maak je een financieel plan.

Hoe bereid je een case voor?

Tips voor je case interview

1. Denk hardop. Alleen dan kan de interviewer je gedachtegang volgen.
2. Stel vragen. Vraag om verduidelijking, om aanvullende informatie, of om hulp als je vastloopt.
3. Ga gestructureerd te werk.
4. Durf aannames te doen, maar geef wel duidelijk aan waarop je baseert.

Hoe beoordeel je een business case?

Vaak zie je dat bedrijven een business case verplicht stellen boven een bepaalde investeringswaarde. Criteria als verwachte opbrengstwaarde, effect op marktverhoudingen, innovativiteit, complexiteit/ risico’s zijn minstens zo belangrijk.

Wat is een Buca?

[district] – Buca is een Turks district in de provincie İzmir en telt 400.930 inwoners (2007). Het district heeft een oppervlakte van 133,9 km². De bevolkingsontwikkeling van het district is weergegeven in onderstaande tabel.

Wat is strategische relevantie?

Doen of (nog) niet doen; de strategische relevantie van het project. Het onderdeel waarin de ambitie centraal staat, vormt de ondernemersopgave. Hier wordt de vraag beantwoord waarom het project strategisch relevant is. Het gaat om de keuze tussen doen en niet-doen, of soms tussen doen en nog-niet-doen.

Wat is een Nulscenario?

Een 0-scenario is een scenario waarbij het project verder gaat zoals het gaat, zonder dat er een besluit valt. Voor ieder scenario en voor het 0-scenario kunnen de voor- en nadelen, de risico’s en de gevolgen voor tijd, geld, kwaliteit, e.d. worden geschetst.